Nueva York
CNN
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Dos grandes cadenas minoristas están cerrando aproximadamente 800 tiendas. Es probable que los espacios de una empresa se llenen, mientras que los de la otra pueden quedar vacíos y antiestéticos, tiendas de zombis.
Los minoristas ya están haciendo fila para hacerse cargo de los aproximadamente 400 encofrado Tiendas Bed Bath & Beyond en centros comerciales, donde los clientes pueden estacionar fácilmente al frente. Pero 400 tiendas Foot Locker programado para cerrar en los centros comerciales cerrados regionales de nivel medio e inferior en todo el país permanecerán vacíos por mucho más tiempo, dicen los propietarios minoristas y los expertos en bienes raíces.
Las perspectivas divergentes de Foot Locker
(FLORIDA)y baño de cama y más allá
(BBBY) bienes inmuebles reflejan las tendencias de compra y el estado problemático del mercado inmobiliario minorista en los Estados Unidos. El futuro de estos espacios importa porque impactan las bases impositivas locales, los trabajos y las condiciones económicas de las comunidades en todo Estados Unidos.
¿Conseguirán una segunda vida?
Foot Locker dijo a principios de este mes que cerrará casi 200 tiendas en centros comerciales de clase C y D y 200 tiendas en centros comerciales A y B de bajo rendimiento. (Los centros comerciales se clasifican extraoficialmente dentro de la industria por letras en función de su ubicación, rentabilidad, potencial de ventas y otros puntos de referencia).
Para algunas ubicaciones de Foot Locker, «simplemente no hay solución», dijo Jeff Kreshek, vicepresidente senior del propietario de propiedades minoristas Federal Realty. “Los centros comerciales simplemente tienen demasiado espacio y perder otro elemento básico del centro comercial no ayudará”.
Los cierres planificados de Foot Locker serán solo el último golpe para los centros comerciales regionales de EE. UU.
Los centros comerciales regionales se construyeron durante la segunda mitad del siglo XX en un intento de atender a un número creciente de estadounidenses que abandonan las ciudades por los suburbios. Estos centros comerciales reemplazaron a los antiguos distritos comerciales del centro de las ciudades y, a menudo, estaban anclados por dos grandes almacenes en sus extremos y llenos de tiendas «en línea» entre ellos.
Los centros comerciales regionales de hoy en día generalmente se consideran centros comerciales B o C. Tienden a tener menos inquilinos que los centros comerciales de clase A y atraen a una población de compradores circundante más pequeña. Muchos son más antiguos y tienen menos luz natural y espacio al aire libre que sus competidores de lujo.
Centros comerciales A de uso mixto con supermercados, tiendas de lujo, restaurantes, gimnasios y edificios de apartamentos han sido un punto brillante en el mercado inmobiliario minorista. A menudo son transitables, al aire libre y tienen una combinación de inquilinos que hace que los clientes se queden más tiempo, lo que aumenta las posibilidades de que compren algo.
Pero los cierres planificados de Foot Locker serán solo el último golpe para los centros comerciales regionales de EE. UU., que lucharon a medida que las compras en línea se afianzaron y el entorno económico en torno a algunos centros comerciales se deterioró.
Los centros comerciales regionales se han visto atrapados en una espiral debido al cierre de sus tiendas departamentales como Sears, Macy’s y JCPenney. Las vacantes ancla en los centros comerciales perjudican a vecinos como Foot Locker y también reducen el tráfico a sus tiendas.
Eventualmente, tiendas como Foot Locker se apagan y se vuelve más difícil para el centro comercial sobrevivir. Brecha
(GPS)Victoria’s Secret y otras marcas tienen cerraron cientos de sus tiendas en los centros comerciales en los últimos años.
La tasa de disponibilidad para los centros comerciales de clase B y C durante el primer trimestre de este año fue del 10,8%, un máximo histórico, según la firma de datos inmobiliarios CoStar Group. Se compara con una tasa de vacantes del 6,6 % para los centros comerciales de clase A.
“Estamos viendo la muerte lenta y continua de los centros comerciales de bajo rendimiento en áreas que ya no son corredores de compras principales”, dijo Brandon Svec, director nacional de análisis minorista de EE. UU. en CoStar.
Encontrar inquilinos para los espacios de 400 Foot Locker será un desafío, ya que los grandes minoristas buscan mantenerse alejados de los centros comerciales más débiles.
“Va a ser muy difícil para estos propietarios de centros comerciales atraer marcas nacionales”, dijo Svec. “Hay una razón por la que están eligiendo estos 400”.
Por otro lado, existe un gran interés en las tiendas Bed Bath & Beyond cerradas.
Las tiendas de Bed Bath & Beyond son en su mayoría ubicaciones independientes en centros comerciales de vecindario o centros comerciales, que se consideran más convenientes que los centros comerciales cerrados. También suelen estar al lado de supermercados y otros minoristas que pueden atraer clientes, dicen los analistas.
En una señal de las tendencias de la demanda, los alquileres solicitados aumentaron para las tiendas en el vecindario y los centros comerciales aumentaron el año pasado, pero cayeron para los centros comerciales cubiertos.
También hay disponibilidad limitada de este tipo de propiedades. Entre 2000 y 2009, los centros comerciales comunitarios y de vecindario agregaron un promedio de casi 30 millones de pies cuadrados al año. Durante la década más reciente, ese nivel se redujo a menos de 10 millones anuales, según Moody’s.
Es más probable que las cadenas de descuento con tiendas sencillas llenen los sitios de Bed Bath & Beyond. Atraen a compradores con presupuestos ajustados y han estado creciendo en parte debido a la disminución de la clase media.
Y las compañías de descuento ya están compitiendo para llenar las viejas tiendas Bath & Beyond. TJ Maxx, HomeGoods y Ross han recogido las tiendas Bed Bath & Beyond vacantes.
Burlington
(MOTA)cinco abajo
(CINCO)Nordstrom Rack y gimnasio económico Planet Fitness
(PLNT) también puede llenar los espacios. Y los grandes almacenes como Macy’s y Nordstrom están probando prototipos de tiendas más pequeñas lejos de los centros comerciales cerrados, lo que podría hacer que los sitios de Bed Bath & Beyond les atraigan.
“Tiene todos estos posibles casos de uso en un formato deseable”, dijo Brandon Svec de CoStar. Bed Bath & Beyond será “mucho más fácil de llenar que los espacios de los centros comerciales”.
Entonces, ¿qué sucede con todos los centros comerciales cubiertos con tiendas Foot Locker vacías y otros espacios vacantes? Los desarrolladores podrían demoler el centro comercial por completo y convertirlo en un edificio de apartamentos, oficinas médicas o un almacén de comercio electrónico. Pero estos son proyectos grandes y lentos que requieren financiamiento importante y, en algunos casos, rezonificación, según Moody’s Analytics.
“Es esta decisión para los propietarios”, dijo Thomas LaSalvia, director de investigación económica de Moody’s. «¿Tendría sentido tratar de atraer a un Trader Joe’s o derribar todo?»
