“Creo que eso tiene una respuesta práctica, que son acuerdos de gobierno a gobierno que implementan salvaguardias de seguridad efectivas y transparencia en torno al hardware, los pesos de los modelos y el conocimiento, y eso es en lo que hemos trabajado en nuestro Memorándum de Entendimiento [memorandum of understanding] con los Emiratos Árabes Unidos, y creo que es un modelo sostenible para tener una asociación tecnológica fuerte con ese país, así como con otros países, que le da a los EE.UU. una serie de ventajas tanto económicas como estratégicas, donde la alternativa es que entren en la órbita tecnológica china, que no queremos”.
Sobre los tipos de acuerdos comerciales que quieren las naciones asiáticas:
“En mi opinión, lo que los países buscan es cada vez más personalizado. No se trata sólo de una especie de acceso amplio al mercado. Son las necesidades particulares de un país que piensa en su modelo económico de futuro. Y entonces, los diálogos económicos que estábamos teniendo con estos países y el atractivo de Estados Unidos tienen que ver con mucho más que simplemente: ¿Podemos reducir las barreras al acceso al mercado?”
“Así que déjame darte algunos ejemplos. Con Japón, realmente querían el MdE sobre minerales críticos para tener una ruta hacia los beneficios del IRA. [Inflation Reduction Act]. Ésa era su petición número uno, mucho más importante para ellos que algún acuerdo comercial de base más amplia. Con Indonesia es bastante similar. Eso es lo que busca Indonesia. Fundamentalmente, quieren elaborar un acuerdo de altos estándares sobre minerales críticos para que pueda haber un flujo de níquel indonesio hacia la fabricación estadounidense de vehículos eléctricos, baterías, etc., con otros países”.
Sobre si los trabajadores y las industrias estadounidenses se beneficiaron de acuerdos de libre comercio anteriores:
“Entonces, ¿dónde encajan los trabajadores en todo esto? Ahora se podría decir, bueno, los trabajadores encajan en eso. Obtendrán productos de menor costo y eso es bueno para ellos y, hasta cierto punto, es cierto, así que no soy contrario al libre comercio. Pero tiene que tener algún elemento de teoría sobre cómo se sostiene la base industrial estadounidense, la capacidad de construir aquí, y por eso creo que cosas como el IRA [Inflation Reduction Act] y un acuerdo sobre minerales críticos con Japón son una forma más racional de pensar en el libre comercio en el futuro”.
Sobre lo que el Sr. Sullivan aprendió de sus reuniones con el Sr. Xi y el Sr. Wang:
“Lo más importante que me llama la atención surge de la reunión con Xi, y se reforzó en la reunión que el presidente Biden tuvo con Xi, y también en gran medida en las reuniones con Wang Yi, pero puntualizado, que es mi Creo que cuando asumimos el cargo, la opinión china era: si van a competir con nosotros, entonces no cooperaremos con ustedes y no tendremos líneas de comunicación. No puedes tener las dos cosas. Tienes que elegir. Y simplemente nos hemos aferrado a nuestra teoría, que es la competencia controlada: vamos a competir, vamos a competir vigorosamente, pero eso no significa que no debamos encontrar áreas para trabajar juntos donde esté en nuestras manos. interés mutuo al mismo tiempo que competimos. Y, para poder competir responsablemente, tenemos que tener comunicación en todos los niveles, incluido el mantenimiento de la comunicación entre militares”.
“Cuando nos vayamos, la República Popular China [People’s Republic of China] ha adoptado, al menos por el momento, no en la forma de hablar, sino en la forma de conducir la relación y gestionar la competencia. Hemos encontrado áreas para trabajar juntos: en materia antinarcóticos, inteligencia artificial, riesgo nuclear y clima. Hemos mantenido una comunicación constante, incluida la comunicación entre militares, y estamos compitiendo, obviamente compitiendo vigorosamente, y aún así la relación tiene un elemento de estabilidad, por lo que actualmente no estamos al borde de una espiral descendente. Se trata de una evolución significativa en cuatro años en la forma en que se gestiona la relación en ambas partes, y es consistente con nuestra teoría de gestión de la relación que la República Popular China ha reflejado ahora”.
