Nueva York
CNN
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Al comienzo de la pandemia de Covid-19, nadie quería trabajar a tiempo completo en la oficina. Tres años después, muchas de esas mismas personas se han amargado por trabajar a tiempo completo en casa.
Entra en el espacio de coworking, que permite un poco de todo. Pero no es el servicio de cerveza artesanal con paredes de vidrio Espacios WeWork puede que recuerdes de tiempos previos a la pandemia.
Desde centros comerciales hasta mansiones privadas, hoteles y gimnasios, los espacios de trabajo conjunto se están volviendo más creativos en la era del trabajo remoto, con un impulso de las plataformas de creación de nuevas empresas para conectar empresas con espacios en alquiler.
El cambio está siendo impulsado por el aumento en el trabajo híbridolos cambios en el lugar donde vive la gente y los empleadores que buscan reducir sus costos de oficina. Estos cambios están rehaciendo la economía y los bienes raíces, impulsando las fortunas de algunas áreas urbanas en Sun Belt y perjudicando a otros distritos comerciales en San Francisco, Chicago y Nueva York.
“Estamos en el mundo de los híbridos. El equipo ya no necesita reunirse en la oficina del centro”, dijo Prithwiraj Choudhury, profesor asociado de la Escuela de Negocios de Harvard que estudia patrones de trabajo y geografía. “Los espacios de trabajo conjunto están llegando en todos los sabores”.
La pandemia incrementó permanentemente el trabajo desde casa, equivalente a casi 40 años de crecimiento al ritmo previo a la pandemia, según una investigación de Nicholas Bloom, economista de la Universidad de Stanford.
La cantidad promedio general de días pagados trabajados desde casa en junio fue de 1,4 por semana, el 28 % de la semana laboral, según la Encuesta mensual sobre arreglos y actitudes laborales, que Bloom y otros investigadores han realizado desde mayo de 2020.
Pero mientras más personas trabajan desde casa, la mayoría de los empleados no quieren quedarse en casa todos los días, especialmente los trabajadores más jóvenes.
Entre los trabajadores de 20 a 29 años, el 76 % dice que no quiere trabajar a distancia a tiempo completo, mientras que el 71 % de los trabajadores de 30 a 39 años dice que no quiere trabajar a distancia a tiempo completo, según la encuesta.
Los trabajadores más jóvenes dicen que el trabajo remoto a tiempo completo puede ser aislante. Muchos trabajadores todavía quieren ver a sus colegas y gerentes en persona y han descubierto que algunas partes de sus trabajos, como la tutoría, no se pueden realizar tan bien a través de videollamadas.
Incluso para las pequeñas empresas emergentes y los equipos completamente remotos, la norma es reunirse regularmente, generalmente cada uno o dos meses, dijo Bloom.
Alrededor del 70 % de los empleados totalmente remotos se reúnen con sus compañeros de trabajo al menos una vez al año, y el 45 % al menos una vez al mes, según muestra la encuesta.
Eso significa que estas empresas y trabajadores necesitan un lugar para reunirse. Y no es necesariamente una oficina.
Ansiosos por deshacerse del espacio de oficina de tiempo completo que no utilizan en favor de arrendamientos más flexibles para ahorrar costos, los jefes les están dando a los empleados la opción de alquilar espacios de trabajo conjunto por hora, por día o de forma recurrente.
Es particularmente atractivo para empresas nuevas y pequeñas que no quieren comprometerse con arrendamientos a largo plazo, dicen los expertos.
“El arrendamiento se ha convertido en el enemigo en este momento para algunas de estas empresas”, dijo Jacob Bates, jefe de negocios flexibles de oficina y trabajo conjunto en la empresa de bienes raíces comerciales JLL. Según un informe de JLL de mayo, el 40% de las empresas encuestadas planea aumentar el uso de espacios flexibles, incluidos los sitios de trabajo conjunto.
Ofrecer a los trabajadores opciones de espacio flexibles también puede ayudar con el reclutamiento y la contratación de trabajadores en nuevos mercados.
“El nuevo fenómeno es el rápido crecimiento de las empresas que sancionan nuestras plataformas para que las usen los empleados”, dijo Mark Gilbreath, director ejecutivo de Liquidspace, un mercado para espacios de trabajo bajo demanda. “Están haciendo eso mano a mano junto con el redimensionamiento de su cartera de oficina tradicional”.
La Administración de Servicios Generales de EE. UU. utiliza Liquidspace, al igual que Spotify, Calm, AT&T, T-Mobile y otras empresas importantes, dijo Gilbreath.
Los lugares de coworking dominantes durante años fueron WeWork y otros espacios comunes en los edificios de oficinas del centro.
Pero a pesar del aumento en el interés por los espacios de trabajo compartidos, WeWork ha tenido problemasen parte debido a su alta carga de deuda y exposición a bienes raíces comerciales en las ciudades.
Ahora, están surgiendo sitios de trabajo poco convencionales en respuesta a los cambios en el lugar donde vive y trabaja la gente.
La pandemia cambió el lugar donde vive la gente, empujando más personas a las zonas exteriores de las ciudades y los suburbios. Y eso ha significado principalmente que las personas están menos ansiosas por viajar a sus antiguas oficinas en el centro de la ciudad o distritos comerciales para colaborar.
Gilbreath de Liquidspace dijo que los espacios de trabajo conjunto se han expandido fuera de los núcleos urbanos y los distritos financieros, y los espacios de alquiler se están volviendo más peculiares.
Por ejemplo, un factor de dulces en Denver, un banco en Montreal y el antiguo piso de operaciones de la Bolsa de Cereales de Minneapolis se encuentran todos listados en Liquidspace para alquilar.
Radious es otra empresa que aprovecha el cambio.
“Los espacios de trabajo compartido por lo general han estado ubicados centralmente en grandes edificios”, dijo Amina Moreau, fundadora de Radious, que llama a su negocio Airbnb de alquiler de oficinas y espacios de reunión en áreas residenciales. “Queremos que pueda caminar hacia sus vecinos”.
Dijo que algunos de los listados más reservados de Radious son una Airstream convertida en oficina de la década de 1970 con espacio al aire libre para reuniones de equipo, una yurta equipada para reuniones y presentaciones en una granja de pasatiempos con alpacas, y una casa de 100 años con privado. Oficinas y hoyo de maíz en el patio trasero. (La yurta, en una granja de pasatiempos de cinco acres en Portland, Oregón, cuesta $ 350 por día).
“Tenemos muchas propiedades”, dijo Moreau. “Construcción nueva, casas nuevas: son eclécticas, modernas, experimentales”.
