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martes, febrero 20, 2024

CEPYME y su aceleradora de empresas CRECEPYME ha ayudado a 77 empresas de momento | Pyme

La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) ha intensificado su compromiso en la promoción del crecimiento empresarial a través de una de sus iniciativas más destacadas: la aceleradora de empresas Cepyme. Esta innovadora plataforma ha desempeñado un papel esencial en el apoyo y orientación de 77 empresas. en las tres ediciones del programa, generando un impacto significativo en el tejido empresarial español.

Cepyme impulsa el crecimiento empresarial en España: el papel vital de CreceCepyme

El fomento del crecimiento empresarial se ha convertido en una prioridad estratégica para Cepyme. Esto se debe a una característica distintiva del panorama empresarial español: la predominancia de empresas de pequeño tamaño. De hecho, el 94% de las empresas en España son microempresas, el 4,9% son pequeñas empresas, y apenas el 0,8% son medianas empresas. Estos números resaltan la necesidad de abordar el desafío de ayudar a las microempresas a crecer y aprovechar las economías de escala para mejorar su eficiencia.

En su tercera edición, Cepyme se ha reforzado aún más al incluir pilares fundamentales como la digitalización, el talento, la sostenibilidad, el medio ambiente, la inteligencia artificial y la economía circular. A lo largo de sus tres ediciones, Cepyme ha proporcionado orientación y apoyo a un total de 77 empresas medianasque en conjunto generan una facturación agregada de 2.500 millones de euros y emplean a 14.200 trabajadores.

Cepyme se presenta como una plataforma de aceleración empresarial que conecta a grandes corporaciones con pequeñas y medianas empresas (pymes) para brindarles orientación y apoyo estratégico. Esta colaboración crea un efecto multiplicador beneficioso para ambas partes, en la que la experiencia y el conocimiento de las grandes empresas se comparten con las pymes en crecimiento.

A través de esta iniciativa estratégica de Cepyme, las grandes compañías asumen el papel de mentores para las firmas medianas que tienen un alto potencial de crecimiento. Este proceso de mentorización está diseñado para impulsar el crecimiento de estas empresas y mejorar su competitividad en un mercado empresarial cada vez más dinámico y competitivo.

Las empresas que tienen la oportunidad de participar en este programa de mentorización son seleccionadas previamente para formar parte del índice Cepyme 500. Este índice es una destacada iniciativa anual de la Confederación en la que se resaltan las 500 pymes que lideran el crecimiento empresarial en base a sus resultados financieros, capacidad para generar valor añadido, creación de empleo, innovación y proyección internacional.

En la primera edición de Cepyme, 27 pymes de 10 comunidades autónomas fueron mentorizadas por empresas de renombre como Amazon, Facebook, Mapfre, Vodafone, BMW Group, Google, Samsung y SAP. Estas empresas lograron con éxito avanzar en una amplia variedad de áreas empresariales y superar los desafíos que enfrentaban en su camino hacia el crecimiento.

En la segunda edición, 37 empresas del índice Cepyme 500 tuvieron la oportunidad de recibir orientación de grandes corporaciones líderes como Ecoembes, Google, Mapfre, Orange, Samsung y Vodafone. Esta colaboración resultó en mejoras significativas en la estrategia empresarial y el crecimiento sostenible de estas empresas.

La tercera edición de Cepyme ha ampliado aún más su alcance al proporcionar orientación a un total de 77 empresas pertenecientes a diversos sectores, como automoción, energía, nutrición y tecnología, entre otros. Durante el proceso de mentorización, se ha confirmado el éxito en el aprendizaje de procesos empresariales trasladado por las empresas mentoras, incluyendo a Mapfre, Orange, Vodafone y Ecoembes.

Desafíos en el camino al crecimiento empresarial de las medianas empresas en España

Sin embargo, el camino hacia el crecimiento empresarial no está exento de desafíos y obstáculos. Las medianas empresas en España se enfrentan a varios frenos que dificultan su expansión y desarrollo a gran escala. Algunos de estos desafíos incluyen:

Falta de estrategia a medio plazo: Algunas empresas están muy enfocadas en las operaciones diarias y descuidan la planificación a medio plazo. La falta de tiempo y recursos, especialmente recursos humanos, dificulta la elaboración de una estrategia a medio plazo y la implementación de nuevos proyectos de innovación.

Desconocimiento sobre herramientas ágiles: La falta de conocimiento sobre herramientas ágiles como Ágil, Scrum, Lean Startup y Design Thinking puede limitar la capacidad de las empresas para adaptarse rápidamente a los cambios y mejorar su agilidad empresarial.

Aversión a invertir: Uno de los obstáculos clave para el crecimiento es el costo inicial de poner en marcha nuevos proyectos o mejorar los existentes. A menudo, las empresas se muestran reacciones a invertir debido a la falta de comprensión sobre el retorno esperado a medio y largo plazo.

Formación y falta de perfiles especializados.: Para desarrollar proyectos técnicos y digitales, las pymes necesitan contar con perfiles profesionales especializados. La falta de formación digital avanzada y de conocimientos medioambientales adecuados puede convertirse en un freno para el crecimiento.



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