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Apple rechazó oportunidades para comprar Bing de Microsoft e integrarse con DuckDuckGo

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Desde 2017, Apple ha rechazado múltiples oportunidades para socavar el dominio del motor de búsqueda de Google, según transcripciones judiciales recientemente reveladas, incluida la posibilidad de comprar Bing de Microsoft y hacer que DuckDuckGo, centrado en la privacidad, sea el predeterminado para los usuarios del modo de navegación privada de Safari. .

Los registros previamente confidenciales, revelados esta semana por el juez que preside la demanda antimonopolio del gobierno de EE. UU. contra Google, ilustran los desafíos que han enfrentado los rivales de Google en las búsquedas mientras intentan desbancar al gigante tecnológico de su primera posición como proveedor de búsqueda predeterminado de Apple. en millones de iPhones y computadoras Mac. Es un privilegio por el cual Google ha pagado a Apple al menos 10 mil millones de dólares al año.

El testimonio a puerta cerrada del CEO de DuckDuckGo, Gabriel Weinberg, y un alto ejecutivo de Apple, John Giannandrea, ofrece una idea del tipo de acuerdos fallidos y negociaciones secretas que han ayudado a Google a mantener su liderazgo como el motor de búsqueda más importante del mundo.

Pero también muestra cómo Apple ha luchado con el ascenso de Google y cómo algunos en Apple anhelaban la “opcionalidad”. Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Giannandrea testificó el mes pasado que Apple comenzó a considerar seriamente un acuerdo con Bing en 2018, después de que una conversación entre el CEO de Apple, Tim Cook, y el CEO de Microsoft, Satya Nadella, iniciara una serie de discusiones adicionales entre las dos compañías. (La semana pasada, Nadella testificó que pasó todos los años de su mandato como director ejecutivo tratando de persuadir a Apple para que adoptara Bing).

Los expertos de Apple finalmente propusieron cuatro opciones para Cook: comprar Bing directamente; invertir en Bing y adquirir una participación en la propiedad del motor de búsqueda; colaborar con Microsoft en un índice de búsqueda compartido que ambas empresas podrían utilizar; o no hacer nada y continuar con la asociación con Google.

Al mismo tiempo, Apple había estado trabajando activamente con DuckDuckGo en una propuesta que podría haberlo convertido en la búsqueda predeterminada en el modo privado del navegador Safari, manteniendo al mismo tiempo Google como el predeterminado en el modo normal, que registra la actividad del usuario, testificó Weinberg.

“Nuestra impresión fue que se tomaban muy en serio [it]”, dijo Weinberg al tribunal el mes pasado, refiriéndose a las aproximadamente 20 reuniones y llamadas telefónicas que DuckDuckGo mantuvo con funcionarios de Apple, incluidos algunos altos ejecutivos, desde finales de 2017 hasta finales de 2019 sobre el asunto. Las dos empresas deliberaron sobre todo, desde maquetas de productos hasta el lenguaje contractual; Apple incluso llegó a enviar un borrador de contrato a DuckDuckGo que describe las participaciones de ingresos propuestas específicas.

“Si fuéramos los predeterminados en [Safari] modo de navegación privada, nuestra participación de mercado, según nuestros cálculos en ese momento, aumentaría varias veces”, dijo Weinberg, según la transcripción. «Obtendríamos exposición para nuestra marca cada vez que alguien abriera el modo de navegación privada».

Sin embargo, al final Apple se echó atrás en ambos posibles acuerdos.

Weinberg culpó al contrato de Apple con Google por hundir la iniciativa, calificándola de «elefante en la sala» durante muchas de las reuniones de su equipo con Apple. Negociaciones similares con otros fabricantes de navegadores o dispositivos, incluidos Mozilla, Opera y Samsung, también fracasaron debido al contrato de Google, afirmó Weinberg, lo que llevó a DuckDuckGo a abandonar sus esfuerzos por obtener una mejor ubicación en el navegador.

En su testimonio, Giannandrea reconoció la percepción de que la relación Apple-Google podría verse socavada por tales planes. Al discutir una presentación de diapositivas de 2018 preparada para Cook y presentada ante el tribunal, Giannandrea dijo que las diapositivas sugerían que incluso una empresa conjunta con Bing «probablemente nos pondría en competencia cara a cara con Google», lo que «probablemente» daría como resultado al final del contrato de búsqueda de Google con Apple.

Giannandrea se opuso a seguir adelante con un acuerdo con Bing, dijo, en gran parte porque las pruebas de Apple mostraron que Bing era inferior a Google en la mayoría de los aspectos, y que reemplazar a Bing como predeterminado no serviría mejor a los clientes de Apple. Hizo un argumento similar internamente sobre DuckDuckGo, diciendo en un correo electrónico que seguir adelante con esa asociación era «probablemente una mala idea». (DuckDuckGo otorga licencia para resultados de búsqueda de Bing).

Aún así, testificó Giannandrea, algunos dentro de Apple pensaron que tratar con Bing de alguna manera podría generar beneficios para Apple. En un correo electrónico de 2018 presentado en sesión cerrada, Adrian Perica, quien lidera los esfuerzos estratégicos de inversión y fusión de Apple, argumentó que colaborar con Microsoft en tecnología de búsqueda ayudaría a “desarrollarlos, crear una influencia de negociación incremental para mantener la tasa de aceptación de Google y promover nuestra opción de reemplazar a Google en el futuro”.

Giannandrea consideró que la propuesta “no era una idea muy factible” y en su testimonio desestimó el pensamiento de Perica como una palabrería de empresario.

Apple hoy tiene enormes recursos para construir un verdadero rival de Google, testificó Giannandrea. Pero, como escribió en un correo electrónico de 2018, “probablemente no sea la mejor manera de diferenciar nuestros productos”, una creencia que, según dijo, todavía mantiene hoy.



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