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David McMenamin
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LOS ÁNGELES — El 17 veces campeón de la NBA Lakers de Los Ángeles están trabajando con el campeón consecutivo de la Serie Mundial Dodgers de Los Ángeles en sus asuntos de baloncesto.
Rob Pelinka, presidente de operaciones de baloncesto y gerente general de los Lakers, detalló la relación de trabajo antes de que los Lakers jugaran el guerreros del estado dorado en sábado. Pelinka habló con los periodistas por primera vez desde que la compra de los Lakers por parte del propietario de los Dodgers, Mark Walter, por una valoración de 10.000 millones de dólares se hizo oficial a finales de octubre.
«(Ha) sido fantástico tener una especie de aliados y defensores externos que observan a los Dodgers y el éxito que han tenido y lo que han construido allí, y poder recurrir a una persona como Andrew Friedman para obtener las mejores prácticas», dijo Pelinka.
Friedman, de 49 años, es el presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers y se unió al club en 2014, poco después de que Walter le comprara el equipo a Frank McCourt en 2012.
«Es increíblemente inteligente y ha hecho un trabajo increíble al traer campeonatos a los Dodgers», dijo Pelinka. «Así que tener otro jefe de otro equipo con el que puedas, ya sea un movimiento de plantilla o de personal, alguien con quien puedas hablar ha sido un recurso increíble».
Más allá de su relación con Friedman, Pelinka dijo que él, Walter y la gobernadora interina de los Lakers, Jeanie Buss, han discutido las formas en que Walter puede apoyar aún más al equipo, a partir de este verano. Buss seguirá como gobernador interino durante al menos cuatro temporadas más después de 2025-26, según los Lakers.
«Cuando Mark compró el equipo, Jeanie y yo profundizamos con él en las áreas en las que quiere crecer, moverse y volverse agresivo», dijo Pelinka. «Observar a los Dodgers y cómo lo construyeron ha sido un gran ejemplo y una estrella del norte. Y por eso todavía estamos pasando por el proceso de cómo nos veremos en la temporada baja y qué adiciones haremos. Pero habrá algunos cambios positivos y construiremos cosas».
Más allá de afirmar que uno de esos cambios esperados será imitar el proceso de draft y la estructura del sistema agrícola de los Dodgers, Pelinka dejó en claro cuál será la estructura de poder de los Lakers al implementar esos cambios.
«Dirigido por Jeanie y yo», dijo, «y con el apoyo de Mark».
Los Lakers tienen menos personal en su directiva que muchos otros equipos de la NBA. Desde la sorpresiva renuncia de Magic Johnson como presidente de operaciones de baloncesto de los Lakers en 2019, Pelinka ha sido el principal tomador de decisiones para la franquicia, con Kurt Rambis como asesor senior de baloncesto. La oficina principal se volvió aún menos concurrida en noviembre, cuando los Lakers despidieron a Joey Buss, entonces gobernador suplente y vicepresidente de investigación y desarrollo de los Lakers, y a Jesse Buss, quien era asistente de gerente general, junto con varios miembros del departamento de exploración.
Pelinka dijo que los Lakers seguirían el ejemplo de los Dodgers y planea contratar ejecutivos a su alrededor.
«(Los Dodgers), por la forma en que han construido su oficina principal, cuán profunda es, no escatimarán en gastos para ser la mejor oficina principal del mundo», dijo Pelinka.
Pelinka también abordó el enfoque de los Lakers hacia la fecha límite de cambios del jueves y los planes del equipo para la plantilla este verano, cuando LA tendrá tres futuras selecciones de primera ronda disponibles para intercambiar, así como un espacio salarial proyectado cercano a los $50 millones.
• Sobre el comercio Gabe Vicente y una selección de segunda ronda para el Halcones de Atlanta para Lucas Kennard: «Cuando puedes agregar al mejor tirador del juego a tu grupo en la fecha límite, es una gran oportunidad. Así que la aprovechamos».
• Sobre otras oportunidades que podrían haber estado disponibles para Los Ángeles antes de que pasara la fecha límite: «Yo diría que fuimos agresivos. Y una forma de ser agresivo es decir no a los movimientos que se te presentan y que podrían no ser los mejores para el futuro a corto y largo plazo. Eso es ser agresivo, aunque termines sin hacer nada, porque a veces es difícil decir no a conseguir un buen jugador que podría ser una solución rápida a corto plazo, pero podría tener implicaciones a largo plazo donde no encaja en la visión general que tienes para el equipo».
• Sobre el posicionamiento de los Lakers para el verano: «Creo que está claro para todos los equipos de la liga que este sistema de doble plataforma es duro y estricto, y algunos equipos han incursionado en la segunda plataforma y se dan cuenta de que puede ser un verdadero desafío… Sabiendo que hay una consecuencia no deseada cuando se implementa un nuevo sistema, los equipos aprenden a superarlo. Sentimos que crear opcionalidad o tener opcionalidad ahora es realmente algo positivo para nosotros en la próxima temporada baja. Porque hay algunos equipos que tal vez Se han metido demasiado en los delantales y creo que los jugadores que vemos en la liga están disponibles cuando los equipos se encuentran en esa posición.
«Entonces, ya sea a través de la agencia libre, ya sea manteniendo a nuestros propios jugadores, ya sea buscando en la liga jugadores que sean realmente buenos y que tal vez los equipos estén tratando de salir del salario, sentimos que habrá muchas maneras diferentes de completar nuestra plantilla en la temporada baja».
• Sobre el interés de los Lakers en el mercado de adquisiciones: «Estamos evaluando el puesto número 15 (abierto) en nuestra plantilla y en algún momento probablemente lo ocuparemos».
